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2023-01-28

图书名称：《金牌产品经理工作指导手册》【作者】陈明星主编【丛书名】金牌经理人工作指导手册系列【页数】211【出版社】广州：广东经济出版社,2012.11【ISBN号】978-7-5454-1584-1【价格】29.00【分类】企业管理-产品管理-手册【参考文献】陈明星主编.金牌产品经理工作指导手册.广州：广东经济出版社,2012.11.图书封面：图书目录：《金牌产品经理工作指导手册》内容提要：本书是为企业产品部进行规范化管理，提高工作效率，节省成本，提高市场竞争力而编写的企业部门管理文案。全书内容由5部分组成，具体为产品部人员配置及岗位职责、产品部工作规范、产品部工作制度模版、产品部工作实用图表举例等等。本书内容丰富，突出重点，强调细节和实用性，可作为企业产品部门日常管理的参照范本。《金牌产品经理工作指导手册》内容试读金牌经理人工作指导手册系列PAICHANPINJINGLI陈明星◎主编金牌产品经理经理人掌握高效工作方法，加快晋升速度的宝典工作指导手册质京为出队具广东作将口热社图书在版编目(CIP)数据金牌产品经理工作指导手册/陈明星主编.一广州：广东经济出版社，2012.11(金牌经理人工作指导手册系列)ISBN978-7-5454-1584-1I.①金…Ⅱ.①陈·Ⅲ.①企业管理一产品管理一手册V.①F273.2-62中国版本图书馆CIP数据核字(2012)第255559号出版发行广东经济出版社（广州市环市东路水荫路11号11~12楼）经销全国新华书店印刷广东新华印刷有限公司（广东省佛山市南海区盐步河东中心路）开本787毫米×1092毫米1/16印张13.75字数253000字版次2012年11月第1版印次2012年11月第1次印数15000册书号ISBN978-7-5454-1584-1定价29.00元如发现印装质量问题，影响阅读，请与承印厂联系调换。发行部地址：广州市环市东路水荫路11号11楼电话：(020)3830605538306107邮政编码：510075邮购地址：广州市环市东路水荫路11号11楼电话：(020)37601950营销网址：htt:/www.geook.com广东经济出版社新浪官方微博：htt://e.weio.com/geook广东经济出版社常年法律顾问：何剑桥律师·版权所有翻印必究·续表直接上级：总经理直接下级：产品部经理助理、产品规划主管、产品成本主管、产品定价主管、产品上市主管、产品品牌主管、产品开发主管12.对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应的信息依据。13.协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案。14.负责与相关部门（销售、制造、研发等)进行联络和协调。15.完成领导交办的其他工作。1.具有企业管理或相关专业本科以上学历。2.具有五年以上相关行业产品管理和开发经验，两年以上部门管理经验。任3.善于沟通，思维敏锐，有丰富的工作经验、出色的创新思想和设计执行能力，熟悉职产品生产工艺和流程。资4.具有良好的市场分析、判断能力，具有良好的创新意识及市场理念，具有良好的计格划与协调能力。5.有高度的责任心和团队合作精神。产1.2产品部经理助理人产品部经理助理岗位职责与任职资格，如表1-2所示。配表1-2产品部经理助理岗位职责与任职资格表直接上级：产品部经理置及岗直接下级：产品规划主管、产品成本主管、产品定价主管、产品上市主管、产品品牌主管、产品位开发主管职责1.协助产品部经理制订产品管理制度与方案。2.协助产品部经理确定产品发展目标与战略。3.收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息。岗4.分析各方情况，提出产品功能、性能、客户、市场、定价、渠道等策略。第位5.协助产品部经理有效进行团队管理工作，共同推进年度产品管理计划的实施。职6.协助产品部经理收集、处理所负责产品的信息，为产品部经理的决策提供依据，责7.协助产品部经理进行价格、品牌等日常管理与决策。8.协助产品部经理参与新产品的开发及推广工作。9.协助产品部经理进行市场预测，并会同生产管理部制订生产计划。10.协助产品部经理处理各种文书，联系相关会议，做好会议记录。3续表金牌直接上级：产品部经理产直接下级：产品规划主管、产品成本主管、产品定价主管、产品上市主管、产品品牌主管、产品开发主管经11.有效预测及应对竞争对手的活动。理12.对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应工的信息依据。作指13.发掘新产品潜在的市场机会，参与产品战略决策。导14.完成领导交办的其他工作。手1.具有企业管理或相关专业专科以上学历。册任2.具有一年以上相关行业产品管理经验。职3.对新产品具有亲和力和服务意识，能对市场发展趋势进行分析及把握，并针对竞争资产品的进行研究，且能应用新技术。格4.有较强的协调、沟通及团体协作能力。5.能熟练使用办公软件及网络应用。1.3产品规划主管产品规划主管岗位职责与任职资格，如表1一3所示。表1-3产品规划主管岗位职责与任职资格表直接上级：产品部经理直接下级：产品调研专员、产品规划专员1.参与制定产品部的相关管理制度。2.负责重要新产品开发的目标市场研究及提出开发建议。3.负责筛选标准的制定，新产品开发的建议，核心卖点的提炼。4.负责品类结构的梳理与规划，产品组合策略规划。岗5.收集产品资料，并从中筛选目标产品或产品线。位6.对目标产品或产品线进行深人评估。职7.市场研究（行业、竞争品、消费者、价格、包装、市场占有率、使用评价等）。责8.制定产品策略（定价、上市时间、版本设计等)。9.配合产品开发组进行产品开发与产品测试工作。10.协助市场营销部制定行销和销售的协调时间表。11.开展与企业战略相关的调研工作。12.负责产品定位，提出策划方案及产品远景规划。4续表直接上级：产品部经理直接下级：产品调研专员、产品规划专员13.产品及广告知名度测试。14.撰写产品规划方案。15.配合相关部门进行产品成本预算及控制。16.完成领导交办的其他工作。1.具有产品相关专业本科以上学历。任2.具有三年以上营销或市场策划及运作经验。职3.受过宏观经济分析、项目管理、市场营销等方面的培训：善于沟通，理解客户需求，资进而形成产品设计输入文档，有技术研发经历者优先格4.考虑问题有一定的高度，有一定的洞察力，有较强的推动、解决问题的能力。5.严谨、责任心强，积极进取、具有团队协作精神，能够承受压力。1.4产品调研专员产品调研专员岗位职责与任职资格，如表1-4所示。产品部表1-4产品调研专员岗位职责与任职资格表直接上级：产品规划主管直接下级：无1.参与制定产品规划管理制度与方案。人员配置及岗位2.负责产品调研计划的制订、实施和监控。责3.定期或不定期进行市场走访。4.对目标产品进行前期市场调研、分析。岗5.提交行业动态分析、消费者市场分析、流通渠道分析、产品动态和策略分析报告。位6.配合产品规划主管进行产品营销策划工作。第职7.负责市场信息的整理与分析，定期撰写市场分析报告。责8.收集、分析市场信息。9.建立信息资源数据库。10.定期分析评价本企业各部门的目标达标情况，及时发现问题并提出解决建议。11.分析市场及竞争对手。12.完成领导交办的其他工作。5续表金牌直接上级：产品规划主管直接下级：无品1.具有产品相关专业专科以上学历。理任2.具有两年以上相关工作经验，有数据调研与分析判断能力。职3.具有较强的分析能力、文字表达能力和英文阅读能力，掌握调研分析方法，熟练使作资用调研分析工具指格4.具有较强的计划能力、时间管理能力，能有效处理多种并行工作。5.善于沟通，诚实守信，具有良好的团队合作精神。手册1.5产品规划专员产品规划专员岗位职责与任职资格，如表1-5所示。表1-5产品规划专员岗位职责与任职资格表直接上级：产品规划主管直接下级：1.参与制定产品规划管理制度与方案。2.负责重要新产品开发的目标市场研究及提出开发建议。3.负责企业新老产品功能的定义、规划和设计，做好新产品的市场定位分析工作。岗4.负责与生产部门进行沟通，确定产品的一些相关问题。位5.负责协助市场营销部进行产品的包装设计工作。职6.负责协助完成新产品的上市工作，并跟踪其上市情况责7.及时收集并处理相关竞争产品的各类资料，协助企业相关人员确定发展目标及战略8.负责企业产品线的整体规划与调整等工作。9.具体执行产品规划工作。10.完成领导交办的其他工作。1.具有大学专科以上学历，电子或相关专业毕业。任2.具有三年以上相关产品设计规划经验。职3.具有较强的分析规划能力，有敏锐的市场洞察力，能快速把握市场热点和最新的流资行趋势。格4.具有较强的数据分析能力、计算机操作能力。5.具备良好的书面和口头表达能力，优秀的沟通能力，良好的团队协作精神。6···试读结束···...

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2022-12-07

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2023-02-09

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2022-11-16 主播 网课 方式 主播网课摄像头如何安装

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